中新網(wǎng)山西新聞1月7日電 自“首季開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，山西省堯都農(nóng)商銀行上下齊心，奮勇?tīng)?zhēng)先，全面開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)，積極開(kāi)拓存貸款市場(chǎng)，首戰(zhàn)捷報(bào)頻傳，取得可喜業(yè)績(jī)。截至2021年1月4日，短短4天時(shí)間，存款余額凈增2.36億元，貸款累計(jì)投放6.14億元，以“存貸兩旺”的開(kāi)門(mén)紅業(yè)績(jī)交出第一份牛年答卷。

李璐 攝

　　構(gòu)建全方位營(yíng)銷(xiāo)體系。線上“新”營(yíng)銷(xiāo)。線上拍攝趣味短視頻擴(kuò)大宣傳面，借鑒“微商”運(yùn)營(yíng)模式，發(fā)動(dòng)全員利用微信、微博等媒介，增加傳播量、閱讀量、讓朋友圈的每位好友都變成潛在客戶(hù)。線下“辛”營(yíng)銷(xiāo)。利用網(wǎng)點(diǎn)多、覆蓋廣、本土化的優(yōu)勢(shì)，以鄉(xiāng)村、社區(qū)、街道為主戰(zhàn)場(chǎng)，客戶(hù)經(jīng)理逐戶(hù)走訪精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、前臺(tái)人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)廳堂營(yíng)銷(xiāo)，全面發(fā)動(dòng)宣傳攻勢(shì)，構(gòu)建起人人發(fā)力的全員營(yíng)銷(xiāo)體系。公戶(hù)“心”營(yíng)銷(xiāo)。建立穩(wěn)定的銀企關(guān)系，定期到相關(guān)機(jī)構(gòu)、企業(yè)拜訪，了解需求，挖掘潛力，介紹本行的金融產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升對(duì)公客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)效。

李璐 攝

　　全力發(fā)展各項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)。新增客戶(hù)摸底式營(yíng)銷(xiāo)。在堅(jiān)持傳統(tǒng)掃街式營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持每日對(duì)轄區(qū)客戶(hù)重復(fù)營(yíng)銷(xiāo)、對(duì)潛在客戶(hù)持續(xù)跟進(jìn)、對(duì)價(jià)值客戶(hù)重點(diǎn)培養(yǎng)的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)工作作風(fēng)。通過(guò)走進(jìn)機(jī)關(guān)、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)客戶(hù)、走進(jìn)市場(chǎng)，深入客戶(hù)當(dāng)中，主動(dòng)了解客戶(hù)需求，增強(qiáng)與客戶(hù)間的互動(dòng)，確保優(yōu)質(zhì)客戶(hù)有效增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)貸款客戶(hù)穩(wěn)步增加。價(jià)值客戶(hù)聯(lián)動(dòng)式挖潛。重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)辦理流程中貸后回訪和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的傳遞性和連續(xù)性。在貸后回訪過(guò)程中，在全面了解客戶(hù)需求、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、資金使用、上下游關(guān)系等信息的基礎(chǔ)上，對(duì)老客戶(hù)及周?chē)�的潛在客�?hù)通過(guò)新老客戶(hù)交叉營(yíng)銷(xiāo)、上下游客戶(hù)鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷(xiāo)、存貸款產(chǎn)品搭配營(yíng)銷(xiāo)等方式，實(shí)現(xiàn)“全流程、全產(chǎn)品、全渠道”的一站式金融服務(wù)。優(yōu)質(zhì)客戶(hù)扶持式維護(hù)。采取“有保有壓”“做小做散”的思路，做好客戶(hù)的維護(hù)工作。即對(duì)于30萬(wàn)元(含)以下的小額信用貸款，突出“做規(guī)模、搶份額”，力爭(zhēng)“把盤(pán)子做大”；對(duì)于300萬(wàn)元(含)以下的擔(dān)保類(lèi)、抵押類(lèi)貸款，做到“強(qiáng)風(fēng)控、增效益”，確�！鞍褬I(yè)務(wù)做優(yōu)”。

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　　發(fā)揮好績(jī)效考核指揮棒。為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，堯都農(nóng)商銀行在“2021年首季開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)績(jī)效考核工作中，圍繞組織資金、信貸投放、客戶(hù)拓展狠下功夫。在存款營(yíng)銷(xiāo)上，堯都農(nóng)商銀行在開(kāi)門(mén)紅期間，制定多樣化的金融產(chǎn)品，對(duì)員工實(shí)行計(jì)價(jià)傾斜，在提升金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，有效調(diào)動(dòng)員工營(yíng)銷(xiāo)積極性，員工和機(jī)構(gòu)利益一體化，從而促進(jìn)全行存款目標(biāo)的順利完成。在信貸投放上，實(shí)現(xiàn)差異化考核，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)輻射服務(wù)圈，制定不同的信貸投放目標(biāo)，確�；貧w本源，聚焦服務(wù)實(shí)體，服務(wù)三農(nóng)。在客戶(hù)拓展上，向一線奮斗者傾斜，營(yíng)造爭(zhēng)先趕超的良好氛圍，讓實(shí)干者實(shí)惠，讓吃苦者吃香。(陳萍)