中新網(wǎng)山西新聞8月3日電 今年以來,山西侯馬農(nóng)商銀行張村支行不斷深化“我為群眾辦實事”實踐活動,全面提升服務(wù)水平,切實為基層和群眾辦實事解難事。從深化營銷挖潛力、強化陣地增活力、細(xì)化網(wǎng)格添動力三個方面著手,提高客戶電子銀行產(chǎn)品的認(rèn)知度,多渠道、多頻率、全覆蓋開展宣傳。截至目前,該支行手機銀行、微銀行、第三方綁卡、晉享生活等各項目標(biāo)任務(wù)均已超額完成。
做深:深化營銷挖潛力
月初細(xì)分目標(biāo)客戶群,張村支行根據(jù)轄內(nèi)活躍度最高的客戶群為45——60歲的中老年客戶群體,聚焦中老年客戶精準(zhǔn)施策,依托“興農(nóng)快貸+社?+手機銀行”等產(chǎn)品組合,提高營銷針對性。
夏季酷暑正是田間忙碌時機,張村支行通過了解村民作息時間,在每日上午十點到中午三點、下午七點后村民在家休息的時間,按照客戶經(jīng)理包片區(qū)域?qū)㈦娮鱼y行客戶分層,采取“2+2”入村服務(wù)模式,即每日確保兩名客戶經(jīng)理帶領(lǐng)兩名內(nèi)勤人員下鄉(xiāng)入戶調(diào)查,根據(jù)客戶的需求幫助綁定電子銀行支付渠道。
與此同時,充分利用營業(yè)網(wǎng)點、農(nóng)村金融服務(wù)站點多面廣的區(qū)域覆蓋優(yōu)勢,深入開展外拓營銷活動,利用自身在基層建立的人脈和口碑,主動向客戶灌輸電子銀行產(chǎn)品信息,在線下辦理業(yè)務(wù)時注意留意潛在客戶,有意識的向客戶解說新業(yè)務(wù)優(yōu)點以及優(yōu)惠政策,用口碑建立信任,以老客戶帶新客戶,做大宣傳。
做強:強化陣地增活力
按照總行三季度工作部署,以“廳堂營銷”和“線上營銷”為兩大主陣地,以客戶進入營業(yè)大廳辦理業(yè)務(wù)為契機,縮短客戶排隊等待時間。大堂經(jīng)理主動引導(dǎo)動員廣大客戶使用智慧機具和自助設(shè)備,柜面人員快速辦理業(yè)務(wù)后,為客戶發(fā)放折頁等宣傳資料,及時引導(dǎo)客戶關(guān)注開通下載手機銀行,手把手教客戶使用在線注冊、密碼登錄、綁定賬戶、開通第三方支付等功能。同時,充分發(fā)揮自身渠道作用,有效利用“侯馬農(nóng)商銀行微信公眾號”和轄內(nèi)各村便民服務(wù)群等方式開展線上營銷活動。通過“線上宣傳、線上推介、線上獲客”運營模式,實現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。
做細(xì):細(xì)化網(wǎng)格添動力
借助網(wǎng)格化營銷力量穩(wěn)存量、拓增量,以電子銀行業(yè)務(wù)“網(wǎng)格化營銷”為抓手,將責(zé)任具體化、分工明確化,考核細(xì)致化,將年度電子銀行業(yè)務(wù)營銷計劃分解落實到人。結(jié)合整村授信工作,積極與張村辦事處“兩委”及各村委聯(lián)系開展合作,以“政銀合作”尋找電子銀行營銷突破口,在人流量集中的街道、路口和村部進行“流動”宣傳,提升電子銀行產(chǎn)品在鄉(xiāng)村知曉度。同時,每名營銷人員必須負(fù)責(zé)轄內(nèi)手機銀行、晉享生活、晉享e付的拓展和維護工作,包括定期回訪、機具安裝、問題收集及故障處理等,定期做好電話回訪和跟蹤服務(wù),定期對電子銀行客戶進行維護,積極挖掘?qū)哟媪靠蛻粜枨,及時解決客戶提出的疑難問題,對電子銀行產(chǎn)品功能進行拓展推介,切實提升客戶使用率和滿意度。每日在支行釘釘群內(nèi)通報電子銀行業(yè)務(wù)數(shù)字,營造全員“比學(xué)趕超,爭先進位”的工作氛圍。
侯馬農(nóng)商銀行張村支行將充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,繼續(xù)加大普惠金融工作力度,加大合作創(chuàng)新和營銷,充分運用科技手段拓寬服務(wù)渠道,將電子銀行業(yè)務(wù)做精、做細(xì),不斷延伸電子銀行業(yè)務(wù)營銷宣傳觸角,織密營銷網(wǎng)絡(luò),抓穩(wěn)抓牢農(nóng)村市場,不斷搶占農(nóng)村市場。(李庭)