中新網(wǎng)山西新聞10月11日電 晉能控股集團朔州煤電公司黨委堅持全方位統(tǒng)領企業(yè)發(fā)展，把主動服務高質量發(fā)展大局作為主責主業(yè)，錨定山西省委“32字要求”苦練內功、強筋壯骨，以“六個引領”為指導，充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，堅持黨建工作與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，在全方位推動高質量發(fā)展中彰顯新?lián)�、展示新作為�?/p>

　　筑牢思想政治強大根基

　　朔州煤電公司黨委堅持“兩個一以貫之”，扎實推進“入章程”和“前置”工作，規(guī)范議事決策流程；制定下發(fā)《黨委會會議“第一議題”制度》，扎實推動“第一議題”制度走深走實；以中心組學習為主要載體，狠抓領導班子理論學習研討制度；嚴格各二級單位黨建工作考核制度，讓黨建成效量化可視。聚力“紀律保證”，成立全面建設清廉國企領導小組工作專班，通過黨課、黨性黨風黨紀教育、預防職務犯罪教育、警示教育“四種形式”，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。通過“線上+線下”方式，運用融媒體平臺、主題黨課、理論宣講聯(lián)動，推動黨史學習教育常態(tài)化長效化；廣泛開展“新思想在山西”常態(tài)化宣講78場，覆蓋人數(shù)達2458人。

　　堅持抓“關鍵少數(shù)”和管“絕大多少”相統(tǒng)一

　　著力發(fā)揮“關鍵少數(shù)”引領作用，全體黨員干部尤其是班子成員帶頭踐行囑托，以“時時放心不下”的政治自覺，自上而下指導各項工作。著力提升“絕大多數(shù)”的戰(zhàn)斗力，最大程度調動發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用�！捌咭弧逼陂g，一封寫給公司全體共產(chǎn)黨員的倡議書，號召黨員亮身份，做表率，勇?lián)�，凝聚起了干事�?chuàng)業(yè)的磅礴力量；支部結對共建、黨員包保，不斷織密基層黨建“小網(wǎng)格”；“黨員先鋒崗”、黨員安全監(jiān)督員，組織黨員干部積極投身疫情防控一線，帶頭做好復工復產(chǎn)各項工作；以“黨建+服務”，及時協(xié)調解決制約重點工作推進的難點堵點問題，防范化解各類風險，匯集“最大公約數(shù)”的凝聚力。

　　黨建引領轉化為“看得見、摸得著”的生產(chǎn)力

　　朔州煤電公司堅持黨建與業(yè)務工作深度融合，做到目標同向、工作同力、落實同步。全面推進標準化建設，上半年，朔州煤電公司下屬王坪煤礦、南陽坡煤礦通過一級標準化驗收，增子坊煤礦取得“雙A類”安全管理礦井，石碣峪礦通過二級標準化驗收。積極培育先進產(chǎn)能，優(yōu)化放頂煤回收工藝，使公司7座生產(chǎn)礦井10個綜放工作面的煤炭資源“應收盡收”。壓實安全包保責任，通過“網(wǎng)格化”管理包保安全檢查，精準發(fā)現(xiàn)并及時處理安全隱患問題。

　　精益化管理 激活戰(zhàn)斗堡壘創(chuàng)效因子

　　制定了《扭虧、減虧單位治理考核辦法》《生產(chǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營型轉變的實施方案》《全面開展對標一流管理提升行動實施方案》等一系列經(jīng)營管理方案措施，規(guī)范契約化管理，扎實推進“全面預算管理”工作，以預算為準繩，以“降本、增收、止血、堵漏”為目標，將材料、配件、設備項目在計劃價基礎上向下控制10%以上，工程項目在審核預算的基礎上降10%。狠抓“降、減、提”管理，提質增效、煤質增收、資產(chǎn)盤活均取得新突破。

　　科技創(chuàng)新 開啟企業(yè)發(fā)展新引擎

　　以“黨建+科技創(chuàng)新”工程為著力點，充分調動廣大黨員干部參與科技創(chuàng)新、服務科技創(chuàng)新的積極性和主動性，“搭臺子”“鋪路子”“架梯子”，走出了一條特色獨具的黨建驅動科技創(chuàng)新道路，“黨建+科技創(chuàng)新”喜結碩果。上半年，公司制定出12項科技研發(fā)項目，籌集科研經(jīng)費鼓勵科技研發(fā)創(chuàng)新。同時，大力推進“百改百革”工作，涌現(xiàn)出公司級科技成果67項，申報晉能控股集團2021年科技成果及論文102項。

　　畫好為民服務同心圓

　　2021年，公司堅決響應貫徹省委省政府、集團公司黨委號召，提前18天完成了六省(市)的保供任務量，兌現(xiàn)率達108%。今年上半年，聚焦“安全、保供、穩(wěn)定、發(fā)展”中心要務，全力完成了迎峰度夏能源保供任務。扎實推進黨史學習教育走深走實，公司黨委凝心聚力，從小事做起、從細節(jié)入手，及時回應職工群眾期盼，在“我為群眾辦實事”方面，公司部門負責人以上領導干部共計辦實事141件，普通黨員共辦結實事800余件，并圍繞職工“送溫暖”、“送清涼”、健康體檢、職工培訓等7件實事形成了長效機制。助力做好鄉(xiāng)村振興“大文章”，公司駐村工作隊積極開展黨課“下鄉(xiāng)”、結對共建、愛心捐贈，助力該村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一樁樁、一件件民生小事實事，溫暖在職工群眾的心中。(完)

　　(陳禮剛 湛東霞)