國網(wǎng)晉城供電公司:技能人才添活力 匯聚發(fā)展新動力
2022年12月15日 10:47
來源:中新網(wǎng)山西

  中新網(wǎng)山西新聞12月15日電 12月初,國網(wǎng)晉城供電公司開展“學知識 練技能 比本領 創(chuàng)一流”職工知識技能競賽座談,二次運檢中心員工、2022年山西省電業(yè)系統(tǒng)職工職業(yè)技能競賽獲獎選手賈景東分享了自己的技能提升經(jīng)驗。他坦言,公司打造“工匠級”高技能人才隊伍,提升技能人員素質能力的種種有力舉措,讓他獲益良多。

  近年來,晉城供電公司以工匠選拔為抓手,營造“榜樣在身邊”的良好氛圍,充分發(fā)揮工匠人才輻射帶動作用,開展崗位練兵、班組“微課堂+”、師帶徒等活動,持續(xù)促進全員技能水平提升,為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐和后備骨干力量。

  強化體系建設 繪就職業(yè)發(fā)展“一張圖”

  為技能人才繪制職業(yè)成長路徑圖,是晉城供電公司培養(yǎng)高技能人才的一項具體舉措。在路徑圖上,人才如攀登階梯一步步經(jīng)歷“初級工-中級工-高級工-技師及高級技師-縣公司級工匠-公司級工匠-省公司級工匠-國網(wǎng)公司級工匠”八個階段,讓技能人員感受到路就在腳下,通過努力積累向榜樣看齊。

  11月初,電力先鋒質量管理小組成員農艷奎、趙晉波、黨明輝等人參加第47屆國際質量管理小組大會成果發(fā)布集訓!拔覀冊诨鶎影嘟M工作中鉆研出了一套工作方法,撰寫了‘縮短繼電保護設備運維檢修時間’這個課題,還準備了很多英文答辯資料。這是第一次參加國際比賽,過程雖然緊張但從中學到了不少東西,提升了自身的能力,受益匪淺!鞭r艷奎說。

  農艷奎是二次運檢中心二次運檢二班班長,作為公司“工匠計劃”重點培養(yǎng)對象,她通過層層培訓選拔,逐漸成長為技術骨干,2020年榮獲山西省電業(yè)(國網(wǎng))系統(tǒng)職工職業(yè)技能大賽個人單項一等獎、團體第一名,并入選“晉電工匠”。

  晉城供電公司以制度建設為保障,健全技能人才保障體系,全過程推進黨委聯(lián)系服務工匠工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,構建工匠容錯糾錯管理機制,鼓勵大膽探索、先行先試,充分激發(fā)技能人才內生動力,調動和保護工匠改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的積極性,營造出技能人才競相涌現(xiàn)的良好生態(tài)。

  搭建多元平臺 激發(fā)技能人員新動能

  今年2月至11月,晉城供電公司以“提升技術技能類兼職培訓師培訓專業(yè)能力”為核心目標,開展班組微課堂系列活動,設置“課程開發(fā)、授課呈現(xiàn)”兩大主題,將理論與實踐結合,引導學員不斷對課程進修迭代優(yōu)化,為公司沉淀出一批技術水準高、實踐案例代表性強的優(yōu)秀課程,進一步強化了班組成員的專業(yè)技能。

  “聽了全國勞模宰紅斌老師的講解,我對電氣設備有了更加深刻的認識,對輸電線路運維的工作性質有了更加系統(tǒng)的了解。”10月24日,電力調度控制中心開展“調度人員能力提升”微課堂學習,參加學習的青年員工原江楠說。

  “微課堂+”項目實施以來,晉城供電公司共開展一線技能班組“微課堂+”活動120余次,開發(fā)系列學習課程和案例成果42類,輻射職工達4800余人次。

  公司決策部署到哪里,教育培訓就跟進到哪里。晉城供電公司將助穩(wěn)保供、轉型升級、改革創(chuàng)新等決策部署貫穿到各類培訓,形成系統(tǒng)化、全方位培養(yǎng)模式,有效促進了核心技能傳承,構建了廣、寬、精、通的技能人才成長渠道。

  優(yōu)化育才方式 推動成才氛圍再提升

  在每年的新入職青年員工與“老師傅”之間,都會開展形式多樣的“師帶徒”活動。通過簽訂師徒培養(yǎng)協(xié)議,發(fā)揮高技能人才“傳幫帶”作用,以“創(chuàng)新+實訓”模式,激發(fā)全員創(chuàng)新智慧和創(chuàng)新創(chuàng)效能力,以點帶面培育優(yōu)秀技術能手。

  “認真學習操作技能是提升也是保護。只有扎實掌握變電站倒閘操作現(xiàn)場技能,才能安全高效完成停送電任務!弊冸娺\維中心青年員工常龍龍說。在師傅付子龍的帶領和指導下,常龍龍從不知道怎么干,不會辨識危險點,到現(xiàn)在可以自己辦理停送電操作票,熟悉所管轄220千伏變電站所有間隔設備,熟悉掌握變電站值班員的基本技能,還取得了中級工認證。

  常龍龍的“老師傅”并不老,是個正經(jīng)的“90后”。扎根一線工作9年的付子龍在今年年初被省電力公司評選為“晉電工匠”。他陸續(xù)參加過“青年人才托舉”“工匠計劃”“兼職培訓師綜合素質提升”等一系列人才培養(yǎng)工程,也在在各類保供電、技術改造、檢修消缺、應急搶修等工作中勇挑重擔、脫穎而出。

  “公司還多次安排我們前往國網(wǎng)技術學院、國網(wǎng)山西技培中心學習,參加各級技能等級綜合評審,向更高層級的專家請教專業(yè)問題、學習經(jīng)驗,更有效地鉆技術、練技能、提效能!备蹲育埍硎。

  晉城供電公司堅持用工匠文化教育人、鼓舞人、激勵人,鼓勵“誰有能力誰揭榜、誰能干誰挑梁”,在職務晉升、評先評優(yōu)、薪酬分配等方面向一線技能人員傾斜,全方位構建技能人才“選育管用”工作體系,進一步匯聚爭當技能先鋒、主動擔當作為的干事創(chuàng)業(yè)正能量。

  近年來,該公司組建各類技能人才柔性團隊破難解困開新局,全年事故處理解決率達到95%以上;各級技能競賽團隊中工匠精英占比達到100%,公司80%以上的創(chuàng)新成果來源于工匠團隊,形成了躬行實踐強本領、同向發(fā)力創(chuàng)一流的生動局面。(完)

  (霍圓方)

【編輯:董臻】
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