中新網(wǎng)山西新聞1月22日電 晉能控股集團(tuán)地煤公司把安全工作擺在高于一切的位置上，堅持以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)強(qiáng)化安全宣傳教育，深入開展隱患排查治理，切實(shí)把安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)和防范措施落實(shí)落細(xì)落到位。

　　加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)紅線意識。拓展安全教育內(nèi)容和形式，通過組織干部職工觀看《黑色三分鐘，生死一瞬間》等安全警示教育片、召開安全事故案例分析會、學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)業(yè)務(wù)知識等方式，增加員工安全知識儲備，樹牢員工安全意識，筑牢全體員工安全生產(chǎn)紅線意識。

　　研判潛在風(fēng)險，抓實(shí)抓細(xì)工作。緊密結(jié)合實(shí)際，對節(jié)日期間可能出現(xiàn)的潛在安全風(fēng)險和隱患認(rèn)真進(jìn)行研判，有針對性的提前布控，對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)采取有效的防范措施，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的舉措，把安全工作抓緊抓實(shí)抓到位，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

　　開展專項(xiàng)檢查，筑牢安全基礎(chǔ)。為提升現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，該公司壓實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，對各區(qū)隊(duì)在安全管控、基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)組織等方面進(jìn)行定時檢查。對于檢查出問題的單位，嚴(yán)格按照規(guī)章制度，制定整改方案，明確整改時限，各個環(huán)節(jié)形成閉環(huán)管理，同時堅持安全檢查和動態(tài)化隱患排查不斷線，細(xì)化保障措施，為節(jié)期安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

　　嚴(yán)格值班值守，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。各級生產(chǎn)單位嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，加強(qiáng)值班人員管理，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，嚴(yán)格落實(shí)信息報送各項(xiàng)規(guī)章制度，確保信息報送及時、準(zhǔn)確，并制定控制措施和應(yīng)急處置方案，提升礦井安全保障能力。(完)

　　(李天勝)