中新網(wǎng)山西新聞12月18日電 黨建工作指導(dǎo)員是黨組織與企業(yè)之間的“紐帶”，是提升“兩企三新”黨建工作質(zhì)效的重要力量。山西省文水縣探索黨建工作指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)新路徑，用好“選、育、管、用”四字訣，激勵(lì)黨建工作指導(dǎo)員積極履職、主動(dòng)作為，助推全縣“兩企三新”黨建提質(zhì)增效。

　　聚焦“怎么選”，精準(zhǔn)選派，蓄好“源頭活水”。堅(jiān)持“派需相適、精準(zhǔn)選派、合理匹配”原則，將新業(yè)態(tài)需求與黨建指導(dǎo)員崗位職能、專業(yè)特長(zhǎng)相結(jié)合，從行業(yè)黨委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩新組織綜合黨委中新選派8名“素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正”的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員，指導(dǎo)新業(yè)態(tài)企業(yè)，推動(dòng)新業(yè)態(tài)企業(yè)組織生活常態(tài)化、黨建工作規(guī)范化、黨員作用發(fā)揮最大化。

　　聚焦“怎么育”，培優(yōu)賦能，實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)滴灌”。按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，弱什么強(qiáng)什么”的原則，建立針對(duì)性、差異化、多維度的培養(yǎng)計(jì)劃，運(yùn)用“定向培養(yǎng)、專題培訓(xùn)、總結(jié)推廣”的方式，組織黨建工作指導(dǎo)員通過(guò)“理論講解+業(yè)務(wù)實(shí)操+現(xiàn)場(chǎng)觀摩+經(jīng)驗(yàn)分享”的方式開(kāi)展培訓(xùn)，并就黨建指導(dǎo)中存在的困難進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑，多角度全方位幫助黨建工作指導(dǎo)員理清工作思路，解決工作堵點(diǎn)，提高指導(dǎo)水平。推動(dòng)黨建工作指導(dǎo)員由“單一型”向“復(fù)合型”，“粗放型”向“專家型”轉(zhuǎn)變。

　　聚焦“怎么管”，完善考核機(jī)制，確保“源遠(yuǎn)流長(zhǎng)”。采取“平時(shí)管理+量化考核”方式，建立黨建工作指導(dǎo)員全過(guò)程跟蹤管理機(jī)制和考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，印發(fā)《文水縣黨建工作指導(dǎo)員2024年度考核方案》，聚焦支部運(yùn)行、黨員培養(yǎng)、發(fā)揮作用等量化指標(biāo)，細(xì)化5個(gè)維度25項(xiàng)考核指標(biāo)，完善“聽(tīng)”“看”“評(píng)”“談”考核路徑，建立“企業(yè)初評(píng)、考核組評(píng)審、派出單位綜合評(píng)定”的考核模式，將“籠統(tǒng)考”變?yōu)椤熬珳?zhǔn)考”。根據(jù)考核結(jié)果，創(chuàng)新性推行考核結(jié)果差異化運(yùn)用機(jī)制和退出機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。對(duì)考核優(yōu)秀的10名黨建工作指導(dǎo)員發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)助，推廣經(jīng)驗(yàn)，對(duì)11名履職不到位的進(jìn)行調(diào)換，形成“能者上，庸者下”的良好工作局面，切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒”作用。

　　聚焦“如何用”，重融促干，激活“一池春水”。全覆蓋印發(fā)《黨建工作指導(dǎo)員問(wèn)題清單》《“兩企三新”黨組織問(wèn)題清單》《“兩企三新”黨組織黨建清單》，引導(dǎo)黨建工作指導(dǎo)員按照“組織幫建、黨員幫育、問(wèn)題幫解、資源幫聯(lián)、人才幫培”的原則，對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距，強(qiáng)優(yōu)補(bǔ)短抓落實(shí)。通過(guò)入企精準(zhǔn)宣傳，搭建企業(yè)和部門(mén)橋梁。指導(dǎo)黨組織規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日等制度，激發(fā)黨組織作用發(fā)揮；開(kāi)展“入企業(yè)、解難題”活動(dòng)，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，發(fā)揮好政策理論“宣傳員”、黨建工作“指導(dǎo)員”、服務(wù)發(fā)展“參謀員”的作用，助推“兩企三新”黨建水平“提檔升級(jí)”。(完)(張文彥)