中新網(wǎng)山西新聞6月27日電 (徐千雅 張敬華) 自開展抓黨建促基層治理能力提升專項行動以來，山西省晉中市平遙縣城東街道匯豐社區(qū)采取“五匯”黨建工作法，高質(zhì)量提升黨建引領(lǐng)基層治理能力。

　　匯理論之力，推動“固封自守”向“創(chuàng)新發(fā)展”轉(zhuǎn)變。平遙縣城東街道匯豐社區(qū)選優(yōu)配強“兩委”班子，大專以上學(xué)歷占比100%，“兩委”班子結(jié)構(gòu)隊伍全面提升。推行以黨建工作培訓(xùn)和業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)為內(nèi)容的“雙育”模式，建立分級分類培訓(xùn)體系注重實戰(zhàn)實訓(xùn)，把工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力突出的黨員干部與年輕社區(qū)工作者結(jié)成對子、幫帶提升。

　　匯組織之力，推動“各自為戰(zhàn)”向“群團共戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變。城東街道匯豐社區(qū)創(chuàng)新“1+X+Y”一核多元共建共享共治模式，成立商圈黨支部實現(xiàn)黨建圈、經(jīng)濟圈、服務(wù)圈“三圈”融合，打通服務(wù)企業(yè)、服務(wù)商戶、服務(wù)居民的“最后一公里”；成立離退休老干部支部，給老黨員一個溫馨的“家”；成立紅色物業(yè)黨支部，把社區(qū)物業(yè)打造成基層黨組織聯(lián)系群眾的紅色平臺。

　　匯網(wǎng)格之力，推動“粗放管理”向“精細(xì)治理”轉(zhuǎn)變。網(wǎng)格治理精細(xì)化，按照每300戶-500戶一格標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立7個大網(wǎng)格，以30戶左右為標(biāo)準(zhǔn)劃細(xì)劃分50個微網(wǎng)格。同時，把支部建在網(wǎng)格上，把工作落在支部上，建立7個網(wǎng)格黨支部，優(yōu)先選派黨員擔(dān)任網(wǎng)格員、微網(wǎng)格員，形成了“街道黨工委—社區(qū)黨總支—網(wǎng)格黨支部—微網(wǎng)格黨小組—黨員中心戶”的社區(qū)網(wǎng)格黨組織體系。

　　匯志愿之力，推動“單兵作戰(zhàn)”向“合力攻堅”轉(zhuǎn)變。分門別類組建志愿者團隊，提供“菜單式”服務(wù)，形成志愿服務(wù)組織“備單”、居民“點單”、實踐站“接單配單”、志愿者“送單”、群眾“評單”的服務(wù)運行機制。

　　匯民情之力，推動“被動服務(wù)”向“主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變。通過設(shè)立黨員先鋒崗，“兩委”班子成員輪流坐班，確保群眾訴求“一站辦結(jié)”。依托網(wǎng)格收集居民在安全管理、矛盾糾紛、救助服務(wù)等問題，察民情、聽民意、解民憂，聯(lián)合共駐共建單位，協(xié)調(diào)相關(guān)部門議事協(xié)商，及時化解群眾難題。(完)