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“內(nèi)”練本事 “外”行善舉

“內(nèi)”練本事 “外”行善舉

2022年07月07日 17:36 - 來源:中新網(wǎng)山西

  中新網(wǎng)山西新聞7月7日電 在基層崗位摸爬滾打,在困境中創(chuàng)新求變,在公益事業(yè)中發(fā)光發(fā)熱……作為山西鵬飛集團有限公司副總裁,鄭天誠在企業(yè)中磨練本事,在社會中傳遞愛心,用實際行動彰顯了新時代青年企業(yè)家的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

山西鵬飛集團有限公司副總裁鄭天誠接受媒體采訪。被訪者提供

  懷揣信念 聚集力量一路前行

  2006年9月,18歲的鄭天誠從汾西礦務(wù)局技師學(xué)院采礦專業(yè)畢業(yè)后,進入山西鵬飛集團工作。爬煤堆、下礦井、蹲焦場……入職后的鄭天誠從集團基層業(yè)務(wù)干起,摸爬滾打,勤勤懇懇。

  2010年鄭天誠被晉升為山西鵬飛集團副總經(jīng)理,隨著身份的轉(zhuǎn)換,鄭天誠開始承擔(dān)更多的戰(zhàn)略性工作,著手細分市場、劃分客戶類別、提出“搭建ABC類客戶聯(lián)盟”。

  2016年,面對集團馬軍峪三礦在電煤市場出現(xiàn)低迷狀態(tài),煤場庫存高位,嚴重超過警戒線,鄭天誠主動來到一線,提出“減中間、控零散、增直供”的應(yīng)對舉措。3個月后,馬軍峪三礦成功降庫為零,并成功開辟山東、河北、河南等區(qū)域的終端電廠市場,取得了銷售利潤高于市場10—15元/噸的好成績。

  15座煤礦、12座洗煤廠、3個鐵路發(fā)運站、五星級酒店3家……談到企業(yè)發(fā)展成績,鄭天誠眼中閃爍光芒。如今,山西鵬飛集團已發(fā)展成為山西省大型煤化工代表企業(yè)之一,進入中國企業(yè)500強,煤炭開采、洗煤選煤、焦炭冶煉等產(chǎn)業(yè)涉足山西各地,集團資產(chǎn)達600億元、職工愈2萬人。

  開拓創(chuàng)新 風(fēng)雨如磐不動搖

  2019年,鄭天誠提議走綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,鎖定氫能發(fā)展先機。同年,被列為山西省 “十四五規(guī)劃”重點項目的山西鵬飛集團焦?fàn)t煤氣制氫技術(shù)項目論證拉開序幕。

  節(jié)約資源、減少環(huán)境污染,山西鵬飛集團著力推動行業(yè)低碳發(fā)展。截至目前,山西鵬飛集團集儲、運、加、用、研及汽車裝備制造為一體的鵬灣氫能產(chǎn)業(yè)園初具規(guī)模,2座加氫綜合能源站和一期20萬噸制氫項目落成。30萬輛/年的氫能汽車裝備制造項目也已開工建設(shè),單臺氫能重卡未來可實現(xiàn)碳減排約200噸/年。

工作中的鄭天誠。被訪者提供

  2020年,山西鵬飛集團生產(chǎn)受新冠肺炎疫情影響,面臨經(jīng)營危機。為保障集團旗下公司各項生產(chǎn)經(jīng)營項目正常運轉(zhuǎn),鄭天誠只身前往陜西,多渠道調(diào)研摸排信息,第一時間洞察鐵路政策紅利,快速打通首家陜煤直運孝義的專列,開創(chuàng)了“陜煤鐵運進山西”的先河。

  2021年初,山西鵬飛集團“5G+中央調(diào)度指揮管理平臺”正式投用,鄭天誠在自己分管的系統(tǒng)內(nèi),落實“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”的管理轉(zhuǎn)型理念,創(chuàng)新績效管理體系,推動打造集采供銷于一體的“管理駕駛艙”。同時,采取區(qū)域公司遠程可視化監(jiān)管,引領(lǐng)采、銷、運工作朝著智慧經(jīng)營、智慧管理的方向不斷蹚新路、開新篇。

  心懷大愛 不忘回報桑梓

  慈善義舉是鄭天誠和山西鵬飛集團繞不開的一個話題。在集團發(fā)展的同時,鄭天誠始終不忘反哺回報社會,多年來,積極投身各種公益活動。

  從捐資助教到植樹造林,從城市綠化到公路建設(shè)等公益領(lǐng)域,山西鵬飛集團累計投入資金上億元。僅2017年,在呂梁、長治、晉城等地的醫(yī)療、教育、扶貧攻堅等項目中投資的善款就達到了1600余萬元。

  萬水千山不忘來時路,樹高千尺常懷沃土恩。2018年一次偶然的機會,鄭天誠得悉孝義市南辛安村一名貧困大學(xué)生的情況后,前往學(xué)生家中探望。與此同時,他主動聯(lián)系團孝義市委,并帶頭號召孝義市青年企業(yè)家協(xié)會和孝義市青年聯(lián)合會的青年企業(yè)家們捐資38000元,共資助19名貧困大學(xué)新生。

  2020年,他號召青年企業(yè)家開展 “冬日送暖”貧困青少年結(jié)對幫扶活動,為20余名貧困青少年送去愛心禮包和助學(xué)金,并一對一長期資助幫扶。除了物質(zhì)資助外,他還經(jīng)常通過電話、微信等交流方式,了解孩子們的學(xué)習(xí)生活情況,為他們提供假期實習(xí)崗位等。多年來,他參與幫助貧困青少年和貧困群眾近百人。

  “跟經(jīng)濟效益相比,我更看重的是企業(yè)家的社會擔(dān)當(dāng),當(dāng)代青年企業(yè)家理應(yīng)心懷家國,愿更多的愛心企業(yè)能夠參與到希望工程的公益事業(yè)中來,將愛心接力棒傳下去。”鄭天誠說。(完)

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