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無(wú)標(biāo)題文檔
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“內(nèi)”練本事 “外”行善舉

“內(nèi)”練本事 “外”行善舉

2022年07月07日 17:36 - 來(lái)源:中新網(wǎng)山西

  中新網(wǎng)山西新聞7月7日電 在基層崗位摸爬滾打,在困境中創(chuàng)新求變,在公益事業(yè)中發(fā)光發(fā)熱……作為山西鵬飛集團(tuán)有限公司副總裁,鄭天誠(chéng)在企業(yè)中磨練本事,在社會(huì)中傳遞愛(ài)心,用實(shí)際行動(dòng)彰顯了新時(shí)代青年企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

山西鵬飛集團(tuán)有限公司副總裁鄭天誠(chéng)接受媒體采訪。被訪者提供

  懷揣信念 聚集力量一路前行

  2006年9月,18歲的鄭天誠(chéng)從汾西礦務(wù)局技師學(xué)院采礦專業(yè)畢業(yè)后,進(jìn)入山西鵬飛集團(tuán)工作。爬煤堆、下礦井、蹲焦場(chǎng)……入職后的鄭天誠(chéng)從集團(tuán)基層業(yè)務(wù)干起,摸爬滾打,勤勤懇懇。

  2010年鄭天誠(chéng)被晉升為山西鵬飛集團(tuán)副總經(jīng)理,隨著身份的轉(zhuǎn)換,鄭天誠(chéng)開(kāi)始承擔(dān)更多的戰(zhàn)略性工作,著手細(xì)分市場(chǎng)、劃分客戶類別、提出“搭建ABC類客戶聯(lián)盟”。

  2016年,面對(duì)集團(tuán)馬軍峪三礦在電煤市場(chǎng)出現(xiàn)低迷狀態(tài),煤場(chǎng)庫(kù)存高位,嚴(yán)重超過(guò)警戒線,鄭天誠(chéng)主動(dòng)來(lái)到一線,提出“減中間、控零散、增直供”的應(yīng)對(duì)舉措。3個(gè)月后,馬軍峪三礦成功降庫(kù)為零,并成功開(kāi)辟山東、河北、河南等區(qū)域的終端電廠市場(chǎng),取得了銷售利潤(rùn)高于市場(chǎng)10—15元/噸的好成績(jī)。

  15座煤礦、12座洗煤廠、3個(gè)鐵路發(fā)運(yùn)站、五星級(jí)酒店3家……談到企業(yè)發(fā)展成績(jī),鄭天誠(chéng)眼中閃爍光芒。如今,山西鵬飛集團(tuán)已發(fā)展成為山西省大型煤化工代表企業(yè)之一,進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng),煤炭開(kāi)采、洗煤選煤、焦炭冶煉等產(chǎn)業(yè)涉足山西各地,集團(tuán)資產(chǎn)達(dá)600億元、職工愈2萬(wàn)人。

  開(kāi)拓創(chuàng)新 風(fēng)雨如磐不動(dòng)搖

  2019年,鄭天誠(chéng)提議走綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,鎖定氫能發(fā)展先機(jī)。同年,被列為山西省 “十四五規(guī)劃”重點(diǎn)項(xiàng)目的山西鵬飛集團(tuán)焦?fàn)t煤氣制氫技術(shù)項(xiàng)目論證拉開(kāi)序幕。

  節(jié)約資源、減少環(huán)境污染,山西鵬飛集團(tuán)著力推動(dòng)行業(yè)低碳發(fā)展。截至目前,山西鵬飛集團(tuán)集儲(chǔ)、運(yùn)、加、用、研及汽車裝備制造為一體的鵬灣氫能產(chǎn)業(yè)園初具規(guī)模,2座加氫綜合能源站和一期20萬(wàn)噸制氫項(xiàng)目落成。30萬(wàn)輛/年的氫能汽車裝備制造項(xiàng)目也已開(kāi)工建設(shè),單臺(tái)氫能重卡未來(lái)可實(shí)現(xiàn)碳減排約200噸/年。

工作中的鄭天誠(chéng)。被訪者提供

  2020年,山西鵬飛集團(tuán)生產(chǎn)受新冠肺炎疫情影響,面臨經(jīng)營(yíng)危機(jī)。為保障集團(tuán)旗下公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn),鄭天誠(chéng)只身前往陜西,多渠道調(diào)研摸排信息,第一時(shí)間洞察鐵路政策紅利,快速打通首家陜煤直運(yùn)孝義的專列,開(kāi)創(chuàng)了“陜煤鐵運(yùn)進(jìn)山西”的先河。

  2021年初,山西鵬飛集團(tuán)“5G+中央調(diào)度指揮管理平臺(tái)”正式投用,鄭天誠(chéng)在自己分管的系統(tǒng)內(nèi),落實(shí)“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”的管理轉(zhuǎn)型理念,創(chuàng)新績(jī)效管理體系,推動(dòng)打造集采供銷于一體的“管理駕駛艙”。同時(shí),采取區(qū)域公司遠(yuǎn)程可視化監(jiān)管,引領(lǐng)采、銷、運(yùn)工作朝著智慧經(jīng)營(yíng)、智慧管理的方向不斷蹚新路、開(kāi)新篇。

  心懷大愛(ài) 不忘回報(bào)桑梓

  慈善義舉是鄭天誠(chéng)和山西鵬飛集團(tuán)繞不開(kāi)的一個(gè)話題。在集團(tuán)發(fā)展的同時(shí),鄭天誠(chéng)始終不忘反哺回報(bào)社會(huì),多年來(lái),積極投身各種公益活動(dòng)。

  從捐資助教到植樹(shù)造林,從城市綠化到公路建設(shè)等公益領(lǐng)域,山西鵬飛集團(tuán)累計(jì)投入資金上億元。僅2017年,在呂梁、長(zhǎng)治、晉城等地的醫(yī)療、教育、扶貧攻堅(jiān)等項(xiàng)目中投資的善款就達(dá)到了1600余萬(wàn)元。

  萬(wàn)水千山不忘來(lái)時(shí)路,樹(shù)高千尺常懷沃土恩。2018年一次偶然的機(jī)會(huì),鄭天誠(chéng)得悉孝義市南辛安村一名貧困大學(xué)生的情況后,前往學(xué)生家中探望。與此同時(shí),他主動(dòng)聯(lián)系團(tuán)孝義市委,并帶頭號(hào)召孝義市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)和孝義市青年聯(lián)合會(huì)的青年企業(yè)家們捐資38000元,共資助19名貧困大學(xué)新生。

  2020年,他號(hào)召青年企業(yè)家開(kāi)展 “冬日送暖”貧困青少年結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),為20余名貧困青少年送去愛(ài)心禮包和助學(xué)金,并一對(duì)一長(zhǎng)期資助幫扶。除了物質(zhì)資助外,他還經(jīng)常通過(guò)電話、微信等交流方式,了解孩子們的學(xué)習(xí)生活情況,為他們提供假期實(shí)習(xí)崗位等。多年來(lái),他參與幫助貧困青少年和貧困群眾近百人。

  “跟經(jīng)濟(jì)效益相比,我更看重的是企業(yè)家的社會(huì)擔(dān)當(dāng),當(dāng)代青年企業(yè)家理應(yīng)心懷家國(guó),愿更多的愛(ài)心企業(yè)能夠參與到希望工程的公益事業(yè)中來(lái),將愛(ài)心接力棒傳下去!编嵦煺\(chéng)說(shuō)。(完)

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