中新網(wǎng)山西新聞8月2日電 2022年是山西省“基層治理能力提升年”。平遙縣堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為鄉(xiāng)村全面振興的“先手棋”，提升基層治理能力水平的“必答題”，強化講政治的站位、抓經(jīng)濟的思路，以“看得見、效益好、可持續(xù)、能帶富”為基本標(biāo)準(zhǔn)，以“經(jīng)營主體、產(chǎn)業(yè)項目、運行機制”為基本要素，以“五種模式”為基本路徑，組建專班開展專題調(diào)研，召開觀摩座談，全面分析研判，分類建庫，統(tǒng)籌全縣產(chǎn)業(yè)項目，深入開展村集體經(jīng)濟壯大增效攻堅行動。

　　精耕農(nóng)業(yè)，向土地規(guī)模經(jīng)營要效益。依托土地這一農(nóng)村根本，在河西3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個村及周邊土地富余村推廣“左家堡模式”，以流轉(zhuǎn)和托管形式，實現(xiàn)集體對土地的統(tǒng)一經(jīng)營、管理和服務(wù)，向規(guī)模化經(jīng)營要效益。左家堡村積極探索“三權(quán)分置”改革，在保持土地所有權(quán)、承包權(quán)不變的前提下，通過流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)，集體規(guī)模種植面積達2000畝，配套建設(shè)糧食烘干倉儲項目，延伸純農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)集體經(jīng)營收入從十萬到百萬的三級跳。

　　深挖特色，向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)延伸要市場。深入挖掘區(qū)域傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，將產(chǎn)業(yè)做大、做強、做優(yōu)，形成“建一個車間、興一項產(chǎn)業(yè)、活一方經(jīng)濟、富一方群眾”的效果。如，長山藥作為平遙三寶之一，岳壁鄉(xiāng)通過6村聯(lián)建實施“長山藥小鎮(zhèn)”項目，形成種植、倉儲、加工、銷售一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級；東泉鎮(zhèn)水磨頭村實施“中藥材加工車間”項目，形成以中藥材種植、加工、銷售為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈，集體年經(jīng)營性純收入超4萬元，帶動村民年增收50余萬元。

　　互惠互利，向生產(chǎn)生活服務(wù)要收益。圍繞生活便利、產(chǎn)業(yè)需求，配套建設(shè)倉儲、市場、廠房等經(jīng)營服務(wù)類項目，實現(xiàn)政治效益、經(jīng)濟效益和社會效益的有機統(tǒng)一。如，古陶鎮(zhèn)十九街村實施便民市場建設(shè)項目，組建市場黨支部參與管理，經(jīng)營性收入每年增加20余萬元，村容村貌極大改善，實現(xiàn)“后進”變“先進”；襄垣鄉(xiāng)府底村、東泉鎮(zhèn)木瓜村實施冷庫倉儲項目，服務(wù)傳統(tǒng)酥梨、蘋果產(chǎn)業(yè)換季增值，實現(xiàn)集體增收。

　　筑巢引鳳，向文旅融合開發(fā)要活力。充分利用“平遙古城”品牌效應(yīng)和古村古堡保存完整優(yōu)勢，通過自主開發(fā)、引進主體參與等方式，對全縣115個有歷史文化遺產(chǎn)價值的古村落包裝上市，打造鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟。如，段村鎮(zhèn)橫坡村發(fā)展特色鄉(xiāng)村旅游，打造“產(chǎn)村融合”“園村一體”的生態(tài)莊園，集體年收入超50萬元，僅采摘項目累計收入230余萬元。

　　盤活三資，向市場合作運營要成果。在產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確前提下，對有一定資本積累的村，引導(dǎo)運用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念，市場化運作集體“三資”，實現(xiàn)“三資”保值增值。如，段村鎮(zhèn)阮廉莊村整合土地、水井、資金等44.3%“折股量化”泓澤源食品有限公司，村集體實現(xiàn)營業(yè)性年收入23萬元；古陶鎮(zhèn)南城村成立光大地產(chǎn)、明珠建筑、總德物業(yè)三大公司，集體資產(chǎn)總額7.74億元，年集體經(jīng)濟收入均在3000萬元以上。(完)(秦小茜)