中新網(wǎng)山西新聞9月16日電 今年以來，山西和順縣將抓黨建促基層治理能力提升專項行動作為重要抓手，從強化組織覆蓋、完善管理機制、增強服務(wù)功能等方面入手，打通小區(qū)治理堵點、難點，有效提升全縣城市基層黨建引領(lǐng)基層治理水平。

　　創(chuàng)新組織設(shè)置，讓支部在小區(qū)“安家”。堅持以“黨建優(yōu)”引領(lǐng)“治理優(yōu)”，創(chuàng)新組織設(shè)置，強化“兩個覆蓋”，實現(xiàn)“有黨員的地方就有黨組織，有群眾的地方就有黨的工作�！币皇蔷W(wǎng)格全覆蓋。建立健全“城區(qū)工委——社區(qū)黨組織——網(wǎng)格黨小組——黨員中心戶”四級黨組織體系鏈條，將7個社區(qū)黨組織劃分68個網(wǎng)格、同步建立68個黨小組，選出724名黨員中心戶，實現(xiàn)黨組織建到居民家門口，打通進門入戶、服務(wù)居民的“最后一米”，為群眾解決急難事情70余件。二是“三無”全清零。針對“三無”小區(qū)，成立物業(yè)行業(yè)委員會，組建物業(yè)黨支部10個，覆蓋物業(yè)服務(wù)企業(yè)14個，實行物業(yè)黨組織和社區(qū)“兩委”班子“雙向進入、交叉任職”，吸納30余名物業(yè)企業(yè)負責人擔任社區(qū)兼職委員，實現(xiàn)“三無”小區(qū)管理清零。三是物業(yè)全管理。針對有物業(yè)管理的小區(qū)，通過“物業(yè)+社區(qū)”雙服務(wù)陣地，打造黨群服務(wù)中心、便民服務(wù)站、紅色廣場、線上黨建4大服務(wù)平臺，創(chuàng)新服務(wù)模式，迭新服務(wù)內(nèi)容，持續(xù)做響和順“紅色物業(yè)”黨建品牌。

　　建立長效機制，讓嚴管在小區(qū)“落戶”。立足小區(qū)實際，完善管理機制，統(tǒng)籌各方資源，實實在在為居民辦好“家門口”的事。一是城區(qū)層面抓統(tǒng)籌。研究制定《社區(qū)網(wǎng)格員管理制度》《網(wǎng)格巡查走訪制度》《代辦服務(wù)制度》等，負責協(xié)調(diào)指揮，指導(dǎo)監(jiān)督小區(qū)網(wǎng)格工作具體實施。二是社區(qū)層面抓協(xié)調(diào)。推動網(wǎng)格員開展“三進一巡”巡查走訪、基礎(chǔ)信息采集、社情民意收集、安全隱患排查、矛盾糾紛排查化解工作。三是小區(qū)層面抓治理。結(jié)合業(yè)委會、物管會、志愿者等多方力量，強化黨建聯(lián)席會議制度建設(shè)，有效解決小區(qū)院內(nèi)車輛亂停、下水道堵塞等問題25件，發(fā)現(xiàn)并調(diào)解糾紛18余起，真正形成“人在網(wǎng)中走、事在格中辦”服務(wù)體系。

　　優(yōu)化便民載體，讓服務(wù)在小區(qū)“暖巢”。充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，精準打造治理小區(qū)、為民服務(wù)的載體平臺，打通黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一米”。一是建強一支管家團隊。實行“網(wǎng)格吹哨、聯(lián)合報到”，整合在職黨員、網(wǎng)格長、志愿者、物業(yè)、業(yè)委會5支隊伍，積極開展志愿服務(wù)，大幅度提升小區(qū)管理水平。二是完善一套共治體系。建立民情征集、歸納、受理、服務(wù)、反饋、監(jiān)督一體化的共治體系，形成組織領(lǐng)導(dǎo)、黨員參與、群眾配合、共建和諧小區(qū)的良好局面。三是開展一項服務(wù)活動。建立完善“一個單位一本賬、一名黨員一張卡”，設(shè)置7個“雙報到服務(wù)窗口”，常態(tài)化開展“雙報到雙服務(wù)雙報告”實踐活動，78個單位下沉網(wǎng)格，2000余名在職黨員全面參與小區(qū)治理，解決群眾反映突出問題78件，進行宣傳活動24次，開展志愿服務(wù)38次。(完)(候園園)