中新網山西新聞3月5日電 繼景福煤礦試點取消夜班后,華陽集團又一煤礦取消夜班。3月3日,記者來到平興公司,實際了解平興公司試行取消夜班十多天后的生產運營情況。
實行取消夜班以來,平興公司在確保煤炭日產量不減、完成能源保供任務的前提下,變“三八制”為“三六制”,即早班檢修6小時、中班和晚班各生產6小時,零點班取消生產作業(yè),僅安排日常巡檢、排水、通風等工作。
調整班次和作業(yè)時間后,平興公司采煤隊組生產秩序和勞動組織更加緊湊,生產計劃未受影響,可有序保證逐日生產任務的完成,實現了“減班不減產、減時不減量”。
今年以來,華陽集團積極推進高產高效工作,充分發(fā)揮六個工作專班作用,加強生產組織調度,強化煤礦生產技術管理、設備管理、人員管理,優(yōu)化采區(qū)采面生產布局和工藝工序,科學銜接生產現場各個要素,使煤礦生產組織管理水平和生產效率得到有效提升,解決了制約單產提升的關鍵環(huán)節(jié)和瓶頸難題,為取消夜班生產奠定了基礎。
在景福公司率先取消夜班后,按照華陽集團部署,平興公司在保證完成能源保供任務的前提下,開始推進取消夜班工作。他們多次組織采煤隊組及相關部室召開專題討論會,廣泛征求意見建議,及時調整設備檢修、放炮管理及生產組織計劃,修訂作業(yè)規(guī)程及安全技術措施,調整“兩堂一舍”運行時間,不斷優(yōu)化生產系統(tǒng),對人員條件、設備情況、地質條件等進行深入分析,對職工進行培訓教育,把取消夜班的重要意義、工作方案及生產組織措施向干部職工講清講透,確保思想統(tǒng)一、步調一致,為取消夜班做足準備。
試行取消夜班,感觸最深的是采煤隊職工。大家紛紛表示,取消夜班生產,可謂一舉多得,安全系數、工作效率、規(guī)律作息得到了保障和改善,大家睡得醒覺、吃得好飯,陪伴了家人、收入不減少,精力更集中、工作積極性更高了、工作質量更有保障,與安全高效生產形成了良性互促。
“家人都為我們取消夜班生產感到高興,工作時間更規(guī)律了,勞動強度降低了,有更多時間和精力陪伴家人、分擔家事。”平興公司采煤隊職工石志超說。
下一步,華陽集團將堅決完成能源保供任務,深化能源革命綜合改革試點,持續(xù)推動煤炭產業(yè)高質量發(fā)展,推進傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。(張園園 李淵)