中新網(wǎng)山西新聞5月26日電 連片的蔬菜大棚、醒目的黨群服務(wù)中心標(biāo)牌、不時有人放飛無人機航拍……從一個走過路過、經(jīng)常錯過的“小透明”，到如今成為山西壺關(guān)縣關(guān)注的焦點，石堡寨村引來了“高流量”。

　　石堡寨村集體經(jīng)濟的發(fā)展，是壺關(guān)縣龍泉鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟發(fā)展的一個“縮影”。

　　龍泉鎮(zhèn)是壺關(guān)縣城所在地，是該縣的政治、經(jīng)濟、文化交通中心，轄51個村、3個社區(qū)，常住人口16萬余人。

　　總結(jié)他們的“發(fā)展要訣”，就是“三強”：強在發(fā)展環(huán)境突破上，強在加速度追趕上，強在競爭力提升上。

　　強在環(huán)境突破上，打牢村集體經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)

　　風(fēng)雨兼程，砥礪奮進。壺關(guān)縣龍泉鎮(zhèn)始終以黨建為引領(lǐng)，以發(fā)展為核心，以高質(zhì)量為目標(biāo)，不忘為民初心，主動探索實踐，走出了一條“多業(yè)并舉，共同富�！眽汛蠹w經(jīng)濟的鄉(xiāng)村振興之路。

　　搭好平臺，解決誰來主導(dǎo)的問題。在發(fā)展壯大集體經(jīng)濟中，龍泉鎮(zhèn)推行了“黨委領(lǐng)導(dǎo)+企業(yè)帶動+村級實施”的發(fā)展模式。成立了黨委書記、鎮(zhèn)長為組長的“產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組”，釋放各類“沉睡資源”的活力，激活各類特色要素的潛力，全過程為農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展把方向。

　　盤活資產(chǎn)，解決靠什么經(jīng)營的問題。村村把發(fā)展新型集體經(jīng)濟作為重點任務(wù)來抓，通過“清、化、收”專項行動，摸排清理閑置的集體資產(chǎn)資源，建立“三資”臺賬，通過變閑置資產(chǎn)為現(xiàn)金、以項目資金“滾雪球”、用服務(wù)能力“賺外快”的方式，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。

　　落實責(zé)任，解決誰來領(lǐng)辦的問題。制定了《新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展五年規(guī)劃》，堅持“一村一規(guī)劃、全鎮(zhèn)搞優(yōu)化”。推行了“黨支部+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+能人大戶+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，把84名有經(jīng)營頭腦、有致富本領(lǐng)的優(yōu)秀人才充實到村“兩委”班子中，領(lǐng)辦專業(yè)合作社69個、發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖項目112個。

　　探索模式，解決如何經(jīng)營的問題。龍泉鎮(zhèn)堅持因村制宜、分類發(fā)展。對集體資產(chǎn)、資源、資金等優(yōu)勢明顯的村，采取“資源開發(fā)型、資產(chǎn)經(jīng)營型、物業(yè)租賃型、旅游生態(tài)型”經(jīng)營模式，重點培育商貿(mào)物流、地產(chǎn)開發(fā)、電子商務(wù)、光伏發(fā)電、陶藝石雕、食品加工等10大產(chǎn)業(yè)。郭氏羊湯、豆豆食品、紫團食用菌、醋泡黑豆、迎樂豆王、歡掌底羊肚菌、小山南酒缸等特色品牌是典型。

　　對集體資產(chǎn)小、資源少、資金短缺的村，采取土地流轉(zhuǎn)型、入股分紅型、勞務(wù)服務(wù)型、村莊整治型運營模式。劉寨村、歡掌底村等村，積極創(chuàng)辦農(nóng)家樂、生態(tài)采摘、民宿等產(chǎn)業(yè)，壯大旱地西紅柿、花卉、無花果、草莓、中藥材等品質(zhì)優(yōu)良、市場潛力大的特色產(chǎn)業(yè)，走“農(nóng)旅一體化”發(fā)展路子。

　　強在加速度追趕上，推動村集體經(jīng)濟發(fā)展駛?cè)搿翱燔嚨馈?/p>

　　龍泉鎮(zhèn)黨委書記王磊常說，“群眾的‘幸福指數(shù)’取決于集體經(jīng)濟壯大的‘速度指數(shù)’”。石堡寨村是一個合并村、城邊村，是“山西省鄉(xiāng)村振興示范村”。

　　“我們村原來沒有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，就是傳統(tǒng)種植。高質(zhì)量發(fā)展，只是想一想。唯一的資源就是土地，但卻不成片�！贝妩h支部書記劉建平說。

　　2021年，附近3個村合并之后，劉建平把分田到戶形成的“小條田、補丁田”，流轉(zhuǎn)為集中連片“規(guī)模田”，從“單打獨斗”變成“統(tǒng)一經(jīng)營”，從“碎片化”耕種到“集約化”經(jīng)營，組建種養(yǎng)植業(yè)、鄉(xiāng)村旅游合作社6個、農(nóng)業(yè)實業(yè)公司6個，投資1300多萬元，建設(shè)了特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、旅游觀光園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品交易市場、旱地西紅柿大棚153個(總數(shù)191個)。僅此一項，村集體增收15萬元。

　　“全國勞�！背逃裾洌蟿⒄宓拈e置土地1500余畝，村民通過“租金+務(wù)工+分紅”的方式獲取收益。村集體經(jīng)濟收入達100萬元，村民人均收入2萬余元。

　　有錢能辦事。村“兩委”籌資600多萬元資金，修建了110多個蔬菜大棚；開墾荒坡荒溝300多畝，種植核桃樹、藥材；挖掘紅色旅游資源，打造了鄉(xiāng)村農(nóng)家樂+觀光采摘+民俗風(fēng)情“一條街”，走上了“集約共創(chuàng)、合作共贏、利益共鏈”發(fā)展之路，日子過得紅紅火火。

　　程玉珍說：“群眾既能靠蔬菜大棚‘發(fā)家’、又能靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)‘穩(wěn)家’、還能靠石磨豆腐廠、養(yǎng)羊場、晉玉壺酒廠等項目‘旺家’。”

　　龍泉鎮(zhèn)將石堡寨鄉(xiāng)村振興示范村、劉寨和歡掌底特色產(chǎn)業(yè)示范基地、豆豆智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)等打造成為村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大示范項目，輻射帶動周邊村發(fā)展了有機蔬菜、小雜糧、中藥材等項目。

　　強在競爭力提升上，激活村集體經(jīng)濟發(fā)展的“一池春水”

　　龍泉鎮(zhèn)建立健全了村集體經(jīng)濟組織、經(jīng)營運行、發(fā)展扶持、收益分配、監(jiān)督管理等機制，著力提升集體經(jīng)濟組織的造血能力。

　　過去的谷駝村，一些鄰里經(jīng)常因為“雞毛蒜皮”的小事爭吵。如今，在“郭氏羊湯”的帶動下，群眾受“羊”益，企業(yè)發(fā)“羊”財。先后投資800余萬元，完成了路面硬化、管網(wǎng)配套、街巷綠化，修建了高標(biāo)準(zhǔn)的文化廣場、農(nóng)耕廣場、村東公園、黨建公園、村史館和老年活動中心，改善了村內(nèi)人居環(huán)境。人均收入達1.8萬元，村集體經(jīng)濟收入達56萬元。不僅腰包鼓了，臉上的笑容也多了……

　　南關(guān)、東街等11個“城中村”，大力發(fā)展地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)物流、商鋪出租、餐飲娛樂等產(chǎn)業(yè)，活躍了市場經(jīng)濟，增加了村集體收入。

　　秦莊、小山南等11個“城鄉(xiāng)結(jié)合部村”，做好電子商務(wù)、文旅康養(yǎng)、休閑旅游文章，不斷增值全域旅游品牌名片和影響力。

　　石堡寨、歡掌底、劉寨等29個“純農(nóng)業(yè)村”規(guī)范發(fā)展特色種養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游、光伏發(fā)電、陶藝石雕等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

　　截止去年底，全鎮(zhèn)51個村上馬特色產(chǎn)業(yè)項目154個，帶動8600余戶年均增收3萬余元。村集體經(jīng)濟收入全部超過10萬元；20--50萬元的39個；50--100萬元的5個；超過100萬元的2個村，南關(guān)村更是達到了1600萬元，為壺關(guān)縣之最。

　　龍泉鎮(zhèn)的成功實踐，影響和帶動了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟快速發(fā)展，激活了鄉(xiāng)村振興“一池春水”。(完)

　　(崔前軍 張明舉)